我們在 Salesforce 用來
花點時間看看你已經走了多遠以及你已經取得了什麼成就，這一點很重要。了解 2021 年你能做些什麼，這樣你就能以美好的心情結束它，並為 2022 年開啟一個美好的開始。
受我們的2021 年東協 50 位專業銷售技巧指南啟發，以下是幫助您的團隊在未來一年取得銷售成功的三種主要方法：
1.回顧你的計劃
最好回顧一下你的計劃並反思哪些是有效的，哪些 巴西 電話號碼 是無效的。畢竟，良好的計劃只有在您的團隊執行計劃的能力的情況下才有效。
讓整個企業的團隊保持明確的協調是更接近實現目標的保證方法。幫助實現這一目標的一種方法是將新的方法引入您的規劃週期。
我們在 Salesforce 用來規劃成功的工具之一是V2MOM，它代表願景、價值觀、方法、障礙和措施。它是適合任何規模企業的強大規劃框架。
V2MOM 運作良好的原因是它有助於團隊圍繞業務的整體方向進行協調。它將所有人聚集在一起，從執行長到高級經理和銷售團隊。這為關鍵業務目標提供了清晰度和動力。
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Sujith Abraham 是 Salesforce 亞洲區資深副總裁兼總經理。他堅信讓團隊保持一致。
「世界、客戶需求和工作場所營運已經發生了變化。您需要建立一種適應新的、不斷變化的業務現實的銷售文化。現在，銷售領導者比以往任何時候都更需要激勵團隊並讓代表實現共同目標，」亞伯拉罕說。
PLDT 資深副總裁兼企業業務主管 Jovy Hernandez 建議領導者「為您的組織設定願景和目標。創造一種為您的日常活動賦予意義和理由的銷售文化。
當團隊明確自己的目的和業務目標時，他們就可以開始專注於最重要的事情。這有助於消除乾擾並增強團隊之間的能量，以實現共同目標。
2. 賦予團隊權力
因此，您的團隊是一致的，並且您已經為他們指明了正確的方向。如果您為他們提供正確的工具並存取正確的數據，您就可以解鎖強大的組合。
首先為您的團隊提供支援並重新培訓他們，確保他們知道如何充分利用新工具。 Cecily Ng 是 Salesforce 區域副總裁兼新加坡總經理。她建議在團隊中培養對學習的熱愛。
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