我们认为以万雷亚尔的年收

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准备攀登： 实现年收入目标对我们的团队来说是有力的：动力很高，我们继续为 带来出色的新员工。我们聘请了销售副总裁 、首席财务官 ，并组建了运营主管 。 我们的 核心团队组建得很好，这使我们能够达到产品市场的契合度。我们证明，我们能够以盈利且可扩展的方式销售我们的产品，并持续增长。 Yes!我们正在实现所有目标，事情正在向前发展。我们也向市场和投资基金证明，内容营销在巴西是一个真实且极具潜力的市场。

我们在. 、和 的参与下筹集了一轮投资，这使我们能够推 墨西哥电话号码列表 出新的、更完整和成熟的软件版本，并投资于营销和销售。 营销和销售机器的原型已经创建，这将使我们为一年的规模做好准备。我们的员工人数从人增加到人，营业额增加了两倍，年收入达到万雷亚尔。 Very good!就这样我们到了年…… 欢迎来到年！对于年，我们做出了更为保守的预测。前提很简单： 如果我们不在市场上寻找资源（又名风险投资、贷款等），我们将不得不在年底实现盈利并使营业额翻倍。

当时，我们认为以万雷亚尔的年收盘价是一个巨大的挑战，但我们投入了战斗并决定屈服，即使没有寻求更多资源。然而，需求的产生加速了。我们的营销和销售业绩平均比营业额翻倍的预测高出 。以及与之间的关系比预期更有前景。我们的潜在客户开发成本稳定，每月增长率达到 。这让我们想知道，将规模增加一倍是否是一个薄弱的目标，以及我们是否应该重新考虑。 我们需要坐下来分析并制定计划以加快速度。我们需要钱来成长吗？看到项目上面的结果，但另一方面有点担心随着目标的增加而产生的成本（雇用更多卖家，加速潜在客户开发，在客户成功方面投入更多），我们开始思考是否应该获得一轮风险投资或进行一轮过渡以加速更多。