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ritu909

我会告诉你，你应该做出选择。所以，如果你遵循米歇尔·波特的著作，战略就是选择、牺牲和专注。因此，通过在市场上创造吸引力，你的推动努力（听起来非常成功）可能会变得更加有效。

我可以看到这种情况。 同样的，如果你将投资和注意力分散到 BC 市场，你散太多，分散了团队的注意力，最终导致失去重点并亏损。 这两种情况都有可能出现。

因此，营销的挑战在于做一些研究，了解你的组织、预算和团队的能力，然后做出决定。我唯一想对你说的是，我鼓励你在这个选择上自私一点。这听起来很奇怪。但营销确实存在一个悖论。

当我们进行市场导向研究时，我们实际上并没有考虑自己，我们只考虑市场。

你必须去研究那个市场，研究门、治疗和其他一切。你必须闭嘴，你必须学习，对，你必须谦虚。

但一旦你学会了，理解了，你，那时你必须自私。没有人可以告诉你该怎么做，除非你选择适合自己的道路。因为这就是战略的意义所在。打电话吧。

我给你举个例子。 我经营着这个在 澳大利亚手机号码列表 线迷你 MBA，我们是一家价值  万英镑的公司。我们根本不去美国。我们在  个国家招募营销人员。过去三四年来，我们一直避开美国，因为在那里建立品牌的成本太高。

而且竞争对手太多。我们明确选择不去那里，不是因为我们不喜欢美国人，而是因为我们有其他更容易、更有价值的机会。

这是我们做出的明确自私的选择。

所以，这个问题问得好，很抱歉我无法回答。但我希望这能帮助你回答。 我完全赞同“渠道越多，接触的人就越多”的观点。但是，如果我们的客户不在 Instagram 上，我们是否应该使用该渠道？ Mark Ritson：绝对不是。

不。所以再说一遍，完全正确。我要告诉你，“渠道越多越好”。但我们有几个警告。首先，只能选择客户所在的渠道。其次，不要把钱花得太少，以至于无法在这些渠道上取得有效效果，对吗？这种情况经常出现，“我没法做七八个渠道，我没有钱。